Å lede andre starter med å forstå seg selv
Selvinnsikt som nøkkel til bedre ledelse og sterkere team
Hva er det som gjør at noen ledere skaper trygghet, samarbeid og energi i teamene sine – også når hverdagen er krevende? Ifølge Eva Søgnebotten handler mye om én ting: selvinnsikt.
Gjennom mange år som coach og veileder for ledere og gründere har hun sett et tydelig mønster. De som tar seg tid til å forstå sin egen personlighet, får ofte et helt annet ståsted i lederrollen.
– Mange ledere er dyktige og engasjerte, men opplever likevel motstand i kommunikasjon, beslutninger eller samarbeid. Ofte forsøker vi å løse dette ved å gjøre mer eller bli mer lik et ideal, i stedet for å forstå hvem vi faktisk er, sier hun til Salongnytt.
Et verktøy Eva ofte bruker for å skape denne innsikten, er personlighetsprofiler som MBTI/JTI. Profilene gir ikke svar på hva du kan eller bør gjøre, men beskriver hvordan du naturlig tenker, kommuniserer, tar beslutninger og henter energi.
– Når du kjenner din egen natur, blir det lettere å forstå både styrkene dine og de områdene der du kan møte utfordringer som leder. Det gir også større forståelse for hvorfor andre reagerer og jobber annerledes enn deg, forklarer hun.
Ifølge Eva oppstår mange misforståelser i team fordi vi ubevisst forventer at andre skal fungere på samme måte som oss selv. Med økt selvinnsikt blir det enklere å møte ulikhet med nysgjerrighet i stedet for frustrasjon.
– Du trenger ikke endre hvem du er for å bli en god leder. Tvert imot handler det om å lede i tråd med deg selv, samtidig som du gir rom for andres forskjellighet.
Hun bruker gjerne et bilde fra musikkens verden for å illustrere poenget:
– I et kor kan man synge flere stemmer, men når stemmen du synger faktisk passer til den du er, oppstår det harmoni. Da blir innsatsen mer uanstrengt, og kvaliteten høyere. Slik er det også i ledelse.
En personlighetsprofil gir ofte både bekreftelser og nye perspektiver. Mange opplever at brikker faller på plass – både når det gjelder egen lederstil og dynamikken i teamet de leder.
– Selvinnsikt gir et bedre utgangspunkt for kommunikasjon, beslutninger og samarbeid. Ikke fordi du blir en annen, men fordi du blir tryggere i den du er, sier Eva.
For ledere som ønsker mer overskudd, tydelighet og bærekraft i rollen sin, starter utviklingen ofte innenfra. Å forstå seg selv bedre kan være et viktig første steg mot å lede andre på en mer bevisst og helhetlig måte.
I disse dager utvikler Eva et nytt konsept rettet mot frisørbransjen, et område hun selv beskriver som både spennende og fullt av muligheter. Med bakgrunn som jurist og mangeårig coach ser hun et tydelig potensial for å bidra med økt selvforståelse hos ledere og bedre samspill i teamene. Ifølge Eva kan dette legge grunnlaget for både høyere trivsel, sterkere motivasjon og en mer bærekraftig hverdag i salongen, sier hun til Salongnytt.
Du finner Eva sin nettside her: About — BENOW
